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- Écrit par : Emilie Bibeau, B.A., M.B.A., consultante en développement organisationnel
Bien que cela semble une évidence lorsqu’on l’écrit noir sur blanc, la finalité de la gestion n’est pas de contrôler le travail ou de mettre de la pression sur les gens pour atteindre les résultats. C’est pourtant une perception encore bien présente dans de nombreuses organisations, où les employés autant que les gestionnaires appréhendent, pour des raisons différentes, les conversations liées à la performance.
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- Écrit par : Nathalie Sibéril, B.A.A, M.B.A., PCC et Sarah Lortie, B.A., D.E.S.S. Gestion, candidate au doctorat en psychologie du travail et des organisations
« J’ai l’impression que j’ai le cerveau dans la brume… que mes idées sont moins claires, je suis fatigué(e) de penser. » …
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- Écrit par : Gabriel Boucher-Miller, M. Sc., CRHA et Marielle Bourguignon-Cyr, B.A., doctorante en psychologie organisationnelle
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- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction