- Détails
- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
Force est de constater que l’entrepreneuriat est un sujet qui demeure très actuel au Québec. Bien qu’il en soit ainsi, la réalité nous indique que c’est encore une minorité de Québécois qui choisissent de se lancer en affaire. Que ce soit dans une démarche de lancement d’entreprise ou d’achat d’une entreprise existante, les chiffres démontrent que les intentions quant à ces projets sont encore plus faibles au Québec qu’au Canada.
- Détails
- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA en collaboration avec Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét.
La mondialisation des marchés et la montée des pays émergents exercent une pression sur l’ensemble des organisations nord-américaines. Nous savons d’ores et déjà que le contexte dans lequel les organisations évoluent nécessite de plus en plus d’agilité afin d’augmenter et de maintenir leur compétitivité sur l’échiquier planétaire.
- Détails
- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction et Geneviève Schoeb, B.A., candidate au Ph. D. en psychologie organisationnelle à l’Université de Sherbrooke & conseillère en développement organisationnelle
Le Nord québécois fait face à des enjeux importants en matière d’attraction de main-d’œuvre. Le développement de plusieurs projets importants, le nombre insuffisant de travailleurs, ainsi que la moyenne d’âge du bassin de main-d’œuvre disponible sont à l’origine de cette situation. En effet, le nombre de travailleurs disponible ou qualifié est moins important dans les régions éloignées que dans les grands centres urbains (Rowan, 2011). Or, malgré l’importante offre d’emploi, ces régions sont souvent moins attrayantes pour les travailleurs et leur famille, notamment en raison de leur positionnement géographique.
- Détails
- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction